Sua empresa está preparada para as novas exigências ESG?
Empresas que ignoram a agenda ESG já estão perdendo acesso a capital, sofrendo mais pressão regulatória e ficando para trás na corrida pela confiança de clientes, investidores e sociedade.
Na Ekôa, não oferecemos uma “terceirização da área de ESG”.
Somos uma consultoria e assessoria estratégica, que ajuda sua empresa a entender, priorizar e estruturar a agenda ESG – sem substituir a atuação interna, e sim fortalecendo o time que você já tem.
Trabalhamos como mentores e parceiros de implementação guiada, apoiando em:
definição de prioridades (riscos, oportunidades e temas materiais);
desenho de indicadores e estruturas de dados;
desenho de governança, papéis e responsabilidades;
criação de rotinas de acompanhamento e tomada de decisão.
A tecnologia entra como aliada: utilizamos o EKOI, nossa plataforma de gestão ESG, para dar sustentação a tudo isso – centralizando informações, facilitando o acompanhamento de indicadores e preparando a base para relatórios, inventários de GEE e planos de descarbonização.
Nossa abordagem :
No início, oferecemos direcionamento, frameworks e mentoria próxima; com o tempo, sua equipe ganha confiança e autonomia para operar a agenda ESG no dia a dia, enquanto seguimos ao lado, ajustando rota, aprofundando temas e apoiando nos marcos mais complexos (disclosure, auditorias, requisitos regulatórios, grandes projetos climáticos).
Sua empresa está preparada para as novas exigências ESG?
Empresas que ignoram essa agenda já estão perdendo acesso a capital, sofrendo penalidades e ficando para trás na corrida pela confiança do consumidor.
A consultoria da Ekôa-ESG atua com diagnóstico, implementação e governança estratégica, com suporte da sua tecnologia desenvolvida especificamente para o setor: a plataforma EKOI.
Inventário GEE
Mapeie suas emissões. Reduza riscos. Aumente valor.
Apoiamos sua empresa no mapeamento das fontes de emissões e na construção de uma estratégia de descarbonização consistente. Unimos uma consultoria técnica, estruturada e orientada por dados, organizando inventários, indicadores e planos de redução de forma clara, comparável e rastreável.
- Cálculo e consolidação das emissões de GEE com base em metodologias reconhecidas.
- Definição de metas, cenários e trilhas de descarbonização alinhadas ao negócio.
Transforme métricas ESG em credibilidade no mercado
A consultoria apoia sua empresa na construção de relatórios de sustentabilidade robustos e auditáveis, alinhados aos principais frameworks internacionais, como GRI, SASB e ODS. Atuamos na definição de métricas, estrutura de relato e narrativa ESG, enquanto você organiza dados, evidências e indicadores, tornando o relatório uma consequência natural de uma gestão bem estruturada.
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Co-desenho da estrutura do relatório compatível com GRI, SASB, ODS e exigências regulatórias em evolução. -
Revisão crítica de indicadores, lacunas e evidências, fortalecendo a consistência do conteúdo e reduzindo riscos de questionamentos.
Quantas vezes sua empresa declarou: “Vamos publicar nosso Relatório de Sustentabilidade e mostrar transparência”?
Na prática surgem as dúvidas que travam o processo: quais indicadores priorizar, que evidências são suficientes e como conectar metas, iniciativas e resultados em uma narrativa coerente?
É nesse ponto que a consultoria faz diferença: Auxiliamos a conectar estratégia, métricas e evidências e apoiamos sua equipe a transformar dados ESG em uma história clara, comparável e pronta para ser apresentada a investidores, clientes e demais stakeholders.
Materialidade
Identifique e Priorize Temas Essenciais com a Matriz de Materialidade
Conduzimos o processo de materialidade como um exercício estratégico de foco: apoiamos sua empresa a ouvir stakeholders, estruturar critérios de priorização e traduzir tudo isso em uma matriz clara de riscos, impactos e oportunidades; ao longo da jornada, mantendo a matriz viva e conectada à gestão do dia a dia.
- Planejamento e condução da escuta com múltiplas partes interessadas (internas e externas).
- Análise setorial e benchmarking para posicionar sua empresa frente ao mercado e à regulação.
Diagnóstico e avaliação de fornecedores
Compreenda sua Maturidade e Riscos com o Diagnóstico ESG
Aplicamos o Diagnóstico Maturidade ESG e Riscos, como ponto de partida para organizar a agenda de sustentabilidade da sua empresa. Com base em GRI, ABNT PR 2030 e boas práticas internacionais, avaliamos a maturidade nas dimensões Ambiental, Social e de Governança, conectando evidências, indicadores e riscos ao contexto do negócio. A partir dessa leitura, estruturamos e identificamos os principais gaps e desenhamos um roteiro de evolução para os próximos ciclos estratégicos.
Conheça também o processo de avaliação de maturidade e risco ESG para cadeia de fornecedores, utilizando nosso processo de diagnóstico como base para critérios de seleção, homologação e renovação de contratos, definição de limites mínimos de desempenho ESG e mitigação de riscos socioambientais, reputacionais e regulatórios ao longo da cadeia de valor.
Com o Diagnóstico sua empresa não apenas entende onde está em ESG, passa a ter critérios objetivos para decidir com quem se relacionar, onde investir esforço e como reduzir riscos na cadeia.
Pronto para Transformar sua Gestão ESG?
Converse com nossos especialistas e descubra como a Ekôa-ESG pode impulsionar sua empresa rumo à sustentabilidade.
Vamos construir juntos um futuro mais sustentável?
Comece hoje a organizar, executar e comunicar sua estratégia ESG com o apoio especializado.